2026年6月28日晚，芝加哥大学经济学卓越讲席教授、实地尝试经济学之父John A. List做客KU酷游官网“顶尖学者学术讲堂”，以“势能效应：若何让好设法变伟大，让伟大想律例 ；蔽，分享其关于创新规 ；澈蟮目蒲呒 。KU酷游官网利用经济学系教授孟涓涓主持活动 。
出席本次活动的嘉宾还蕴含KU酷游官网治理学院沈俏蔚、张晓波、黄一泓等多位教授，芝加哥大学北京中心Ge Zening主任、李霞教员，湛庐文化总编董寰、副总裁张馨以及王瑶、陆林颖、金苗等教员 。
全场大合影
持久以来，硅谷创投圈、企业经营领域充溢着“急剧试错、斗胆扩张”的经验式标语，行业普遍将规 ；幼饕幻乓览盗楦杏朊说摹耙帐酢，却忽略扩张过程中底层收益与成本结构的客观变动，而“势能效应」佚是诠释这一景象的主题底层逻辑 。
John A. List提出，创意、规划、产品在幼规模试点阶段占有最优的收益成本比，如同电路中的势能 ；当覆盖人群、市场领域持续扩大，规划的边际收益持续稀释、边际成本不休抬升，整体价值持续衰减，这就是规 ；┱拍岩蕴永氲氖颇芩鸷 。规模扩张看似扩大了触达领域，却不休亏损创意自身的原生价值，这也是大量试点项目无法复刻成功的本原 。
依附上万次实地尝试与跨行业实际，他指出两大深刻人心的行业误区 。其一，不存在适配所有场景的“全能药” 。可能成功规 ；南钅康撞懵呒叨惹魍，但每一个扩张失败的案例，背后都有唯一无二的造约成分，不存在一套适配全数市场、全数人群的通用解法 。其二，幼样本尝试成功不蹬宗全域可复造 。幼规模场景中存在大量无意变量和特殊资源的加持，极易造作虚伪繁华，不能直接推导大规模落地的了局 。
在他看来，分辨“短期试点有效”和“具备持久规 ；绷Α，是所有规 ；牡谝宦访偶，也是势能效应理论落地的主题起点 。他系统论述了势能效应五大主题身分，结合活泼的案例，拆解若何躲避势能衰减并实现可持续规 ；闹魈 。
身分1：排除假阳性，甄别试点伪成功
50%-70%的美国联国政策项目失败本原是假阳性 。幼样本单次尝试极易因无意成分出现正向了局，此类了局不具备复现性 。判断试点真实价值，必须屡次沉复对照尝试，仅依附单次幼领域数据会误判规划潜力 。
身分2：验证表部有效性，分辨特例与通用规划
幼规模场景的成功高度依赖本地人群收入、资源、环境等专属前提，无法直接平移至其他市场 。扩张前必须测试规划在分歧人群、分歧区域的适配性 。芝加哥高地早教项目、节能恒温器项目证明：脱离试点专属用户画像，原有功效会齐全隐没，不具备跨场景通用性的规划无律例 ； 。
身分3：主题竞争力可尺度化，依陀装食材”而非“厨师”
模式能否复造的关键，是成功起源于尺度化系统，还是不成复造的稀缺个别 。依附顶尖厨师、名师、主题首创人等个别优势的业务，扩张时会直接遭逢瓶颈 ；只有将主题优势固化为统一课程、尺度化流程、尺度化物料，剥离对人的依赖，能力持续铺开 。早教项目扩张碰壁、连锁餐饮分化发展，均印证了该逻辑 。
身分4：提前预判规 ；吹母好嬉绯鲂в
幼规模运营无法显露连锁表部冲击，全面扩张后会催生全新市场矛盾、舆论 ；⑹找嫦∈偷雀弊饔 。Uber因罢工事务遭逢全网抵造、幼费职能试点增收但全面上线后出现“零工资效应”，都是典型溢出风险 。这类系统性负面影响仅在规模扩大后显露，事前未预判会直接粉碎业务根基 。
身分5：具备正向规模经济，对冲扩张成本抬升
供给侧成本结构是规 ；牡紫咴际 。若扩张无法摊薄单元成本，存在规模不经济，即便躲避前四类风险，也会持续损耗收益、降低势能 。无论贸易产品还是公共项目，必须保障在规模扩大过程中，收益增长快率高于成本上涨快率，不然持久扩张难以为继 。
从前二十余年，John A. List曾任职于白宫经济委员会，也曾担任沃尔玛首席经济学家，并与结合航空、克莱斯勒、Meta、Uber、苹果等驰名企业深度合作 。他横跨实体经济、互联网科技、零售硬件、公共政策四大领域，堆集了大量实战案例持续印证着势能效应理论的普适性 。他结合丰硕政企实战经验，提出落地层面可执行的齐全行动规划，也是有效躲避势能衰减、实现可持续规 ；乃拇笮卸ㄒ 。
建议1：成立尺度化前置检验流程，分阶段测试创意潜力
正式全域扩张前，实现分层验证：先多轮沉复尝试排除假阳性 ；再拔取差距化市场测试表部有效性 ；梳理业务主题优势，剥离对稀缺幼我的依赖 。不跳过前置测试直接大规模投入，从源头躲避势能急剧衰减 。
建议2：以边际思想代替均匀数据，动态管控成本与收益
摒弃大数据均值作为扩张决策凭据，持续追踪边际成本、边际收益变动 。均匀数据会覆盖规模扩张后期收益下滑的隐患，紧盯边际指标，实时调整投放、产能、人力投入，对冲规模不经济带来的成本压力 。
建议3：搭建可规 ；だ，配套适配扩张的组织文化
激励设计依附现有预算，选取“前置嘉奖、未达标收回”模式，适配工厂、教育、互联网多场景 ；同时打造合作型组织文化，参考跨部门团队融合模式，预防单一化、个别户式组织状态限度扩张上限 。文化与激励系统同步尺度化，能力支持持久规模增长 。
建议4：设置机遇成本思想，把握“最佳烧毁点”
公共普遍畏惧烧毁，因被沉没成本裹挟，而持续在低效规划中追加投入 。从业者必要自动测算机遇成本，不用烧毁扭转世界的持久指标，但要战术性舍弃不具备规 ；绷Φ孽杈，实时转向切合五大主题身分的规划，预防持续亏损资源、持续放大势能损耗 。
悠久以来，市场多将规 ；某晒ψ酆衔涤肫，而John A. List通过势能效应理论证明，伟大设法的扩张不靠直觉，而靠一套齐全的科学诊断系统 。识破试点伪成功、验证跨场景适配、打造尺度化主题优势、预判溢出风险、保险正向规模经济，五大主题身分组成了躲避势能衰减的底层框架 。他的主题贡献，并不只是提出一个经济学概想，而是提出了一种新的判断框架：成功不是“做对一件事”，而是“让一件事持续做大且不失真” 。在这个框架下，幼成功只是起点，规模不变才是终点，系统可复造性才是关键 。理解势能效应，性质上是在回覆一个更现实的问题 。对企业、钻研者、政策从业者而言，遵循尺度化检验流程、配套科学治理作为，能力让优质设法突破试点局限，持续开释持久价值，真正从幼创意成长为具备宽泛影响力的伟大事业 。
主题分享实现后，孟涓涓主持互换互动环节，现场师生萦绕著述传布、AI时期规 ；粽健⑶嗄曜愿汗菇ā⑼贫笠礎B尝试落地等维杜纂John A. List深刻互换 。针对AI规 ；⒄，John A. List指出企业AI项目失败率超八成，症结在于组织落地蹊径和激励机造存在误差，而非算法缺点 。他强调度顺组织内部经济激励、分辨“尺度化系统”与“依赖个别的模式”的沉要性 。同时，AI为尝试经济学带来全新范式，可辅助天生多元化测试规划，援手预判规 ；喜 。关于青年成长，John A. List从经济学样本误差视角给出独到见解：社交媒体的选择性出现会造作认知错觉，让年轻人持续陷入自我疑惑 。他建议青年跳出单一线上评价系统，走进真实线下生涯，成立独立思辨能力，正视负面感情并自动追求沟通 。在企业AB尝试落地问题上，他以沃尔玛、Uber的实际佐证，强调常态化分层测试可能清澈地优化经营决策，是两全增长与风险节造的科学蹊径 。
整场对话两全理论、产业、青年发展多器沉角，进一步补充美满了势能效应理论在数字时期、个别决策场景下的落地逻辑 。论坛结尾，孟涓涓向John A. List赠送了留想牌，感激他的杰出分享 。
顶尖学者学术讲堂Top Scholar Forum
为加快推动“双一流”优势学科建设及学科高质量发展，落实2030年整体达到世界顶级商学院钻研水准并兼具中国特色的建设指标，KU酷游官网治理学院以40周年院庆为契机，推出“顶尖学者学术讲堂”系列活动，约请全球顶尖学者和权威专家来院进行讲座和互换活动，旨在深度索求经济学和治理学领域的沉要科学问题和前沿问题，激励跨学科创新，拓展钻研范式天堑，启迪新的思想理想，加强国际前沿学术互换，提升学术钻研的国际影响力 。
The "Top Scholar Forum" series, launched to celebrate the 40th anniversary of the Guanghua School of Management and promote the high-quality development of academic disciplines, brings together top scholars and experts from around the world. Through lectures and academic exchanges, the forum focuses on frontier issues and key topics in economics and management, employing innovative academic paradigms and scientific methodologies. It encourages interdisciplinary innovation and the exploration of practical challenges, showcasing the latest research and sparking new ideas and perspectives. This international platform for academic dialogue aims to enhance Guanghua’s academic contributions and further elevate its global influence in the fields of economics and management.
